Inicio Noticias ‘Esta empresa es un zoo’ escrito por José Manuel Muriel

‘Esta empresa es un zoo’ escrito por José Manuel Muriel

¿Has pensado alguna vez que tu jefe es un depredador del que hay que cuidarse? ¿Qué tu compañero -o compañera- de oficina se comporta como un avestruz que esconde la cabeza ante el menor peligro? ¿O has sentido quizá que tus colegas de trabajo veían en ti a ese líder, a ese león que les motiva a esforzarse más y a trabajar mejor? Ahora un libro te descubre todas las claves para sobrevivir en ese difícil ecosistema que es la oficina.

El libro «Esta empresa es un zoo», editado por ESIC-Editorial, se ha presentado en Sevilla en el marco de la jornada ‘Del mono al león, tipologías laborales’ organizada por ESIC Business & Marketing School. Lo firma José Manuel Muriel, un empresario con una larga experiencia que ha querido con esta obra ofrecer una guía útil, escrita con toques de humor, para identificar las distintas personalidades que pueden encontrarse en una compañía, que compara con los animales de un zoológico. El objetivo es que las empresas funcionen de un modo más armónico y eficaz

Muriel clasifica a empleados y directivos en tres grandes grupos: animales depredadores, animales neutros y animales poderosos. El libro explica cómo reconocerlos y cómo hay que comportarse con ellos. Pese al tono desenfadado de la obra, no son categorías que deban tomarse a la ligera, avisa el autor. Un depredador puede hundir a una empresa. Un animal poderoso puede sacarla a flote y conducirla al éxito. «He visto a muchos experimentados ejecutivos huir como cebras por el ataque inesperado de un grupo de depredadores», explica José Manuel Muriel.

De los depredadores hay que cuidarse: son fuertes pero envidiosos, hablan siempre mal de los demás y atacan a la primera oportunidad movidos por el ansia de poder. Aquí están animales agresivos y sigilosos como el cocodrilo; aprovechados como las hienas, el buitre o el murciélago; astutos como el zorro o venenosos como la serpiente. Con ellos hay que mantener una actitud vigilante y procurar estar lo más separado posible, ya que representan un riesgo cierto.

Luego están los animales neutros, que suelen ser simpáticos y sociables. No te harán daño, pero tampoco te aportarán nada positivo. Es fácil integrarse con ellos. Son los primeros que te darán la bienvenida si eres un recién llegado. Saben trabajar bien si se les marcan bien las normas y la disciplina, pero son poco creativos, no tienen iniciativa y esconden la cabeza ante la menor dificultad, como el avestruz. En esta categoría están también especies como el mono, hablador y ruidoso, pero poco productivo.

El hipopótamo, que se pasa las horas en la oficina pero apenas saca trabajo adelante, el búho, la cebra, el loro y los animales mitológicos, siempre soñando. ¿Te va sonando?

Por último están los animales poderosos: son una inspiración para los demás, líderes, fuertes pero también generosos, nobles y entregados a su trabajo. Conviene estar cerca y aprender de ellos. Aquí está el león, con un gran liderazgo y magnetismo, que quizá tiene como defecto mostrarse un poco distante. Está la nobleza del oso, que al principio puede imponer, pero que en realidad tiene un corazón de oro y es perfecto para dirigir un equipo, porque sabe dar a cada uno su sitio. La potencia de trabajo del elefante. La eficacia y la disciplina del lobo. El trabajo noble del caballo. Son los verdaderamente imprescindibles para que una empresa funcione y tenga una oportunidad de progresar.

Pero tan importante como saber qué animales son tus compañeros o tus jefes, advierte Muriel, es saber qué animal eres tú. Y por eso, junto al libro, se ha creado un test online para identificar a qué categoría perteneces. Porque todos queremos ser leones, pero un mal diagnóstico de nuestra verdadera personalidad puede ponernos en peligro y perjudicar a nuestro trabajo, además del futuro de la empresa.

 

Para realizar el test, accede a través de esta dirección web:

www.cyccomunica.com/zoo

 

José Manuel Muriel

Empresario y accionista de empresas de diferentes sectores (industrial, servicios, ganadero). Compagina esta actividad con la de gestor de grandes empresas en procesos de reestructuración. Este es el cuarto libro del autor en esta categoría de empresa/habilidades directivas.

 

Fuente: ESIC

Este sitio web utiliza cookies para mejorar su experiencia. Asumiremos que estás de acuerdo con esto, pero puedes optar por no participar si lo deseas. Aceptar Leer más

Política de privacidad