Inicio Entrevista a: Antonio Gómez Bizcocho, Director de SICROM: “En una empresa de servicios, como nosotros, tecnológicos o de cualquier ámbito, lo más importante son las personas”

Antonio Gómez Bizcocho, Director de SICROM: “En una empresa de servicios, como nosotros, tecnológicos o de cualquier ámbito, lo más importante son las personas”

por Javier alGenio

Sicrom ofrece servicios avanzados en el campo tecnológico. ¿Cuáles son las principales áreas de desarrollo y crecimiento de la empresa?

Servicios avanzados quizás sea una definición ambigua de que ofrece SICROM, si bien, nuestra experiencia y conocimiento en diversas tecnologías, y los grandes casos de éxito que nos avalan, nos posicionan como excelentes integradores de tecnología en el ámbito de sistemas.

Para situar lo que significa la integración de sistemas para nosotros, es la implantación, consolidación y adaptación de distintas tecnologías, de distintos fabricantes, existentes o nuevas, para aportar una solución a una necesidad que pueda tener nuestro cliente de procesamiento, almacenamiento, diversificación, compatibilidad, rendimiento, virtualización, espacio, seguridad, etc..

La principal área de desarrollo y crecimiento de SICROM es la integración de tecnologías de sistemas, abarcando desde el análisis de solución, hasta el soporte y monitorización, pasando por la implantación, configuración, migración y puesta en marcha. Todo ello con la cercanía y flexibilidad del acompañamiento que nos ha caracterizado desde nuestros orígenes.

¿En qué aspectos se concreta su apuesta por la innovación y el acompañamiento tecnológico a sus clientes?

Estos aspectos son la independencia y la flexibilidad. Normalmente en nuestro sector estamos atados a marcas/fabricantes que nos hacen pensar que es la única tecnología a utilizar, pues bien, nuestros consultores tienen la independencia total por parte de nuestra dirección para aportar al cliente la solución que mayor adaptación tiene a su necesidad, sin estar sujeto a las directrices de una tecnología concreta.

Los aspectos anteriores no quitan que bajo nuestro conocimiento en distintas tecnología, apostamos por algunas tecnologías más que por otras, pero con el solo criterio del beneficio hacia nuestro cliente.

¿Qué balance podría hacernos de la evolución de la firma en el ejercicio pasado? ¿Cuáles son sus previsiones de cara a este año?

El balance no puede ser menos que muy positivo, un año con grandes cambios en nuestra compañía, que han generado una gran confianza en el mercado y han reforzado nuestro posicionamiento. Un año que ha permitido crecer profesionalmente a la compañía, dibujar nuevas estructuras, marcar nuevos procedimientos y posicionarnos como marca competitiva en el mercado TIC. En definitiva, ha sido un año que nos ha permitido situarnos con un papel protagonista en el mercado TIC.

Este año es esperanzador, después de un revuelto primer trimestre, con una tendencia muy positiva, vemos que la inversión en tecnología está aflorando, quizás porque la contención de estos últimos años ha dejado un mapa anticuado y poco competitivo en nuestras organizaciones, y se han dado cuenta de la necesidad de inversión. También se suma que la “crisis psicológica” quizás es menor, y nos lleva a un estado de ánimo totalmente cambiado de los últimos años. Para Sicrom, se presenta un año muy bueno, con unas previsiones altas de crecimiento, con proyectos de gran calado tanto en el ámbito nacional como internacional.

Sicrom se ha posicionado en el último año como un importante actor del sector TIC andaluz. ¿Cuáles han sido las claves?

En una empresa de servicios, como nosotros, tecnológicos o de cualquier ámbito, lo más importante son las personas, y quizás esa haya sido la clave para nuestro nuevo posicionamiento. Unas personas con unos altos conocimientos y un gran compromiso con el proyecto Sicrom, que asumen como suyo los logros de esta compañía, siendo fiel a su filosofía de aportar soluciones.

Después podemos hablar de otras claves, como son las alianzas y acuerdos con distintos fabricantes, y los casos de éxito en nuestra trayectoria, pero la primordial y sin la que esto no podría funcionar, son nuestras personas.

A corto y medio plazo, ¿cuáles son los proyectos e iniciativas más importantes que llevará a cabo la empresa?

Las iniciativas de nuestro proyecto común son la consolidación de nuestro sistema de monitorización, boreal, como alternativa importante en el mercado nacional, tanto para la monitorización y control de los sistemas de información, como para otras líneas ya empezadas como elementos biomédicos, parámetros de eficiencia energética o centros de telecomunicación, y el salto definitivo a la internacionalización, no solo con proyectos puntuales, como los que hemos realizado en Brasil, sino con una gran continuidad de nuestros servicios.

De la primera iniciativa ya estamos dando nuestros primeros pasos, e invito a observar nuestros casos de éxito en http://www.boreal-labs.com/index.php/casos-exito. De la segunda estamos creando un nuevo plan estratégico internacional, que tendremos acabado a finales del segundo trimestre y contará con grandes acuerdos estratégico, con los que estamos seguros que nos permitirán su consecución.

La tecnología de gestión y empresarial es uno de los puntales para el desarrollo y crecimiento del tejido productivo, según los expertos. A su juicio, ¿hacia dónde se encamina este segmento del sector tecnológico?

Cada vez estamos rodeados de mas fuentes de información, ya no solo desde las propias compañías, sino desde el exterior, con la realidad del social media y la esperada practicidad del Big Data, esto permite un aumento en tecnología de gestión y empresarial, que ayudarán a la toma de decisiones que nos enfrentamos los directivos de cualquier sector.

Dicho lo anterior, creo que este segmento, como se vaticina será un fundamental puntal y arrastrará con ello un aumento de la inversión en las organizaciones tanto públicas como privadas, desde infraestructura TIC hasta servicios de análisis de información.

¿Qué va a suponer el avance del Cloud Computing en este escenario?

En poco tiempo veremos como el Cloud Computing pasa a ser la primera prioridad para los CIOs o responsables de tecnologías, y tendremos que estar preparados para ello. En Sicrom ya estamos trabajando con proyectos 100% Cloud Computing, puesto que hay organizaciones que conllevan mucha dispersión en sus operarios o centros de trabajo y ahorran un gran coste trabajando con una Cloud, ya sea pública o privada.

Para mediados del mes de mayo en nuestro blog, http://www.sicrom.com/blog/, publicaremos unos ratios de ahorros de coste utilizando Cloud Computing en distintos escenarios que existen en el mercado real. Os invito a todos a leerlo. Este informe nos hablará de cómo los viajes entre delegaciones, internacionales o nacionales, se reducen hasta un 84%.

La difícil coyuntura por la que están atravesando las empresas ha afectado a la inversión en tecnología y en soluciones de gestión, sobre todo para la pyme. ¿Qué ventajas y valores añadidos les ofrece Sicrom para que puedan continuar mejorando en su productividad y competitividad?

En la actualidad estamos estudiando, antes de analizar el propio proyecto tecnológico, las necesidades como negocio y las distintas fuentes de financiación. ¿Esto que nos permite? Nos permite recoger sus procesos productivos, aplicar desde nuestra independencia las mejores soluciones tecnológicas que se le puedan adaptar, y posteriormente hacer un análisis de viabilidad económica exponiendo claramente el ROI que se obtendrá.

El valor añadido fundamental es el acompañamiento, puesto que nos convertimos en socios, conociendo sus necesidades y la mejor solución posible y viable.

¿Qué ha representado para la empresa tener su sede en un espacio como el PCT Cartuja? ¿Qué relación e interacción mantiene Sicrom con el resto de empresas e instituciones del Parque?

Para nosotros representa una gran oportunidad, ya que nos encontramos con un ámbito empresarial totalmente adaptado a nuestras características, y con unas grandes posibilidad de posicionarnos mediante relaciones con el entorno empresarial e institucional.

Nuestra relación con el entorno es total, desde alianzas con compañías del mismo sector, hasta acuerdos de colaboración con distintas entidades, y como no, una relación próxima con nuestros clientes, que en gran numero pertenecen al parque.

Para terminar me gustaría dar las gracias al Círculo de Empresarios de Cartuja por ofrecernos la posibilidad de mostrar nuestra compañía a través de mi persona, e invitar a todos a relacionarnos en nuestra página web www.sicrom.es o en nuestros distintos perfiles de RRSS.

 

Trayectoria Profesional de Antonio Gómez

Tecnólogo, dinamizador y comprometido definen a una persona que con tan solo 22 años creó, junto a dos socios, esta compañía. Desde su especialización en infraestructura de sistemas informáticos, formado en Dirección, Ventas y Marketing, dirige SICROM, que se ha convertido en uno de los actores importantes en el mercado tecnológico Andaluz. Empieza su trayectoria en empresas del sector como técnico de sistemas, pasando por la dirección de equipos técnicos, la gestión de ventas y finalmente realiza funciones de dirección general, y sin embargo su mayor satisfacción fue el compartir su experiencia con jóvenes estudiantes de la Universidad de Sevilla en el 2014, acercándoles la realidad laboral y empresarial.

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